Inverser les hiérarchies sociales et repenser les cycles de vie
Inverser les hiérarchies sociales
Les métiers de service centrés sur le soin, l’attention et le soutien aux autres sont à valoriser, tant sur le plan de la rémunération et des carrières que sur celui de la visibilité sociale car ils produisent le lien social. Ils participent directement à une société plus sereine, plus bienveillante. Ces métiers ne peuvent répondre à des logiques de productivité, nécessitent des créations d’emploi et l’implication de personnes de tous les âges. Ces métiers concernent aussi bien le monde de la santé et de l’accompagnement social, que celui de la police de proximité ou le secteur de l’enseignement et de l’éducation. Ils renvoient au sens large au care et à une logique de prévention sources de mieux vivre par l’accompagnement de toutes et tous et d’économie pour l’ensemble de la collectivité. Notons qu’une société de l’écologie repose en large partie sur ces logiques de prévention et l’accompagnement.
Repenser les cycles de vie sur la durée.
Dans une société qui s’individualise, il est paradoxal de vouloir imposer à tous un même rythme. Il importe de repenser les cycles de la vie en prenant en compte aussi bien l’évolution de la vie de la personne (volonté de réorientation professionnelle, arrivée d’un enfant, nécessité d’accompagner un proche malade?), que le désir de se ménager des pauses pour donner un autre sens à sa vie, via l’engagement caritatif, le rapprochement d’avec sa famille ou l’organisation d’un voyage au long cours. En outre, ce type de rupture permet à la personne d’élargir son regard, de se confronter à d’autres expériences, et, finalement, de proposer ensuite à l’entreprise une contribution plus riche. Pourquoi, dès lors, ne pas « échanger » un allongement du nombre d’années au travail contre la possibilité offerte pour chaque salarié de prendre à sa convenance, en deux ou trois occasions, un congé sabbatique ? Un peu à l’image de la création du congé maternité.
